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NeuPIE(Neusoft Product Implementing Express)是東軟e-HR的實施方法論。支持著實施項目的各個方面,包括策劃、需求定義、業務過程的調整與建模、客戶化、接口與系統集成、數據轉換、組織變更管理、包括網絡和服務器的應用和技術架構、信息訪問、安全與訪問控制等。

東軟的實施過程劃分為定義、業務分析、方案設計、構造、轉換及產品六個階段;每個階段都可作為項目質量和監控的檢查點,以實現項目共同目標??v向,我們劃分為業務過程體系、業務需求定義、業務需求映射、應用與技術體系結構、模塊設計與構造、數據轉換、文檔編寫、業務系統測試、性能測試、采用與學習、產品移植多個過程。在每一個階段中,項目都將執行并完成縱向過程中的任務或子過程。過程與階段相互結合構成了實施方法的全部內容。

NeuPIE實施方法 實施方法NeuPIE架構圖
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